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2022-06
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強化市場意識 提升綜合素養(yǎng)
發(fā)布者：施可
為總結(jié)1-5月份工作，進一步查找不足，提高項目管理水平，確保順利完成全年既定目標。6月5日下午，華舟公司召開全體項目經(jīng)理會議，公司經(jīng)營班子、各職能部門負責(zé)人、全體項目經(jīng)理等40余人參會。
2022年1-5月份，華舟公司在改制后的新運營機制下，克服經(jīng)濟下行、疫情等不利因素，積極參與市場競爭，整體發(fā)展平穩(wěn)有序。會上首先由項目經(jīng)理進行匯報，主要圍繞重點、難點工作以及疫情防控、安全管理、經(jīng)濟指標完成情況等方面進行。
隨后幾位副總經(jīng)理針對各自負責(zé)的工作進行通報和交流。殷國榮副總經(jīng)理通報了二季度品質(zhì)督查結(jié)果，安排部署下半年安全計劃，嚴管理、抓落實，確保全年零事故。梅月蓮常務(wù)副總經(jīng)理通報市場拓展和餐飲工作情況，針對上半年市場拓數(shù)據(jù)，圍繞如何實現(xiàn)公司全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局，從內(nèi)拓外擴兩個層面要求全員積極參與，強化市場意識，同時安排近期餐飲服務(wù)團隊專項提升工作，為增加公司綜合競爭實力夯實基礎(chǔ)。
李漢波書記從如何成長為一名合格的項目經(jīng)理與大家做了交流。主要從專業(yè)能力、現(xiàn)場管理、服務(wù)意識、市場拓展四個方面和大家做了分享，提出項目經(jīng)理順應(yīng)市場發(fā)展變化，打開工作思路、提升綜合素養(yǎng)，實現(xiàn)從合格向優(yōu)質(zhì)的蛻變，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
最后，張鳴春總經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言。結(jié)合工作給大家也提出了幾點要求：
一是希望大家能夠統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，將個人發(fā)展目標融入到公司的發(fā)展目標中。
二是要不斷學(xué)習(xí)，深入研究行業(yè)發(fā)展前景，面對物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)?；?、多元化以及新技術(shù)成果應(yīng)用等特征，如何打造企業(yè)和個人的核心競爭力，學(xué)習(xí)他人所長，助力企業(yè)發(fā)展。
三是要全面提升個人綜合能力，夯實自身含金量。不斷優(yōu)化項目管理品質(zhì)，打造華舟公司的專業(yè)品牌。
四是要營造良好的工作氛圍，為大家創(chuàng)造一種想干事，能干事的環(huán)境，多付出的人要給予更多的回報。
五是要抓住機遇、加快發(fā)展，特別是改制后要打破原有的“慣性思維”，形成并貫徹新的發(fā)展理念，奮發(fā)作為，再鑄輝煌。
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